原料部認真開展對標工作 深挖內(nèi)潛降成本
添加時間: 2014/4/23 16:49:59 來源:admin 點擊數(shù):
4月中旬，原料部積極響應(yīng)公司對標專題會的要求，根據(jù)一季度各項指標完成情況，以歷史最好成績?yōu)闃藯U，查找差距，研究制定了新的對標目標及措施，深挖內(nèi)部潛力，降低生產(chǎn)成本，確保2014年本部考核指標順利完成。
該部以鋼鐵料進出盈虧平衡、變動生產(chǎn)費用、合金廢鋼回收利用、鋼鐵料供應(yīng)質(zhì)量、儲備資金占用、廢舊物資回收利用六項指標的一季度最高水平為標桿，設(shè)立攻關(guān)目標，成立了以部長為組長的對標工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并把指標層層分解落實到各車間、科室，制定出一系列有力措施，展開了全面對標攻關(guān)。
為使對標工作扎實有效，該部將對標工作納入嚴格考核中。要求各單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓對標工作，對于影響公司效益的關(guān)鍵性指標，要成立由班組長、技術(shù)骨干參與的攻關(guān)小組，有針對性的解決問題。每月5號前上報上月指標完成情況、對標情況、指標分析、下步采取的措施。對于沒有按規(guī)定完成對標工作的具體責(zé)任人每次考核100元，月度不達標考核當月單位二次工資的5%-10%，對于連續(xù)三個月不能達標且指標在原基礎(chǔ)上沒有新突破者加重考核，確保各項指標取得新突破。
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