今年以來，公司堅(jiān)持規(guī)范招投標(biāo)運(yùn)作，公正、公開、公平招投標(biāo)，前6個(gè)月，組織招投標(biāo)項(xiàng)目130余項(xiàng)，為公司節(jié)約資金3500多萬元。

今年以來，公司進(jìn)一步加大了招投標(biāo)管理力度，要求相關(guān)單位加強(qiáng)招投標(biāo)管理，降低生產(chǎn)成本。負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)工作的規(guī)劃發(fā)展部相繼出臺(tái)了《招投標(biāo)管理制度》和《招投標(biāo)管理細(xì)則》，完善了招投標(biāo)工作制度。招投標(biāo)辦公室逐步建立投標(biāo)單位資源庫，對(duì)入庫投標(biāo)方從資質(zhì)、信譽(yù)、能力等各個(gè)方面進(jìn)行了資格審查并實(shí)行滾動(dòng)管理，為中標(biāo)后合同的順利履行打下了基礎(chǔ)。

今年上半年，公司招投標(biāo)辦公室嚴(yán)格按照公司招競(jìng)標(biāo)管理制度規(guī)定，依照國家相關(guān)法律法規(guī)，在完成公司各有關(guān)部門申請(qǐng)的130余項(xiàng)招標(biāo)項(xiàng)目審核的同時(shí)，監(jiān)督并協(xié)助公司有關(guān)部門進(jìn)行日常招投標(biāo)工作80余項(xiàng)，為公司節(jié)約資金3500多萬元。在每次招投標(biāo)過程中，公司以公開、公平、公正和誠實(shí)守信為招競(jìng)標(biāo)工作原則，以最少的費(fèi)用支出，選擇最適合公司的貨物，以最省的投資完成工程項(xiàng)目，以最大收益處理廢舊物資，對(duì)中標(biāo)結(jié)果100%公示。